metodo è in grado di assistere le Direzioni Generali, Amministrative ed i Servizi Elaborazione Dati nello studio e nella soluzione di specifici problemi organizzativi e di gestione fornendo il contributo dei suoi collaboratori con le seguenti tipologie di intervento:

• Assistenza nella formulazione di obiettivi aziendali a medio-lungo termine ed analisi critica dei vincoli posti alle strategie, alle politiche e alle direttive aziendali.
• Analisi, valutazione e definizione di strutture organizzative, di mansioni e di responsabilità.
• Impostazione di sistemi di controllo e pianificazione della gestione (budget, rendiconti periodici, sistemi di contabilità industriale e generale).
• Rilevazione e valutazione delle procedure amministrative, del sistema di controllo interno e di quello informativo. Conseguente proposta degli interventi richiesti per la rimozione delle eventuali carenze riscontrate.
• Assistenza e formazione alle strutture amministrative delle Società clienti per l'adeguamento delle proprie procedure alle nuove norme civili in materia di formazione del bilancio, anche consolidato, della nota integrativa e della relazione sulla gestione.
• Assistenza nell'adeguamento dei sistemi informativi per la redazione dei bilanci, per l'interpretazione dei risultati d'azienda e per il rafforzamento del controllo interno in conseguenza di mutate condizioni operative.
• Assistenza nella redazione ed aggiornamento del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001.